2019年已近过半，今年是广角夯实基础，稳健前行的一年。自己也依照这个要求进行日常的工作学习，现对其中遇到的问题和感想反省如下：

　　1、深挖市场的热情还远远不够，深圳GDP有2万多亿，一线城市，房产，上市公司资源丰富，现阶段广角的可挖掘市场空间依然很大，自己也没有系统的帮助团队成员共同去开发这一市场内的大客户，很多时候听到团队成员说见了某某公司总监，但没办法更加深入，这时候感到自己要更多的在前期就参与到抓客户的行动中去，同时坚守客户归属制度，扩大广角客户储备。

　　2、要加强传帮带及业务培训相关的工作内容，培养更多的员工及干部快速成长，特别注重在实战中的锻炼，做到从抓细节到抓关节再到人节的提升，充分的给与每个人机会，让团队每个人都成为项目好手，团队成为一只真正有作战能力的铁军。

　　3、做业务，不要被条条框框束缚，明确什么是必须遵守的铁规，什么是可以突破创新的，对于安全的业务，要深入研究透，不退缩，不简单拒绝，看基本面，找风险点，扬长补短，哪一环弱了，从其他几项中补强，借助短平快的项目特点，真正把每个项目做成绝活。