转眼间又是半年过去了，年初的豪言壮语还在耳边回荡，结果却是举步维艰。每天都在忙忙碌碌，半年过去了感觉自己是为忙而忙，工作没有结果，自己很累团队成员也跟着累，导致团队不稳定，人员流失大，现反省如下：

　　身为一名市场部负责人，首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行公司的规章制度到工作态度等方面都应率先垂范，作好团队的带头人。应该明白身教重于言教的道理，团队半年的时间流失了三人，我自己有不可推卸的责任，平时缺少和团队成员之间的交流，导致团队成员思想波动较大，容易被外界事物影响，特别是涂志敏的离职，作为团队的核心成员，自己提前没有一点征兆，身为主管领导犯有严重的过失。

　　周围的环境在不断地变化，这种变化往往难以令人察觉，也很难判断，所以，不能忽视团队对工作敬业的培养。要让团队成员明白敬业精神是我们在职场人生基本素质，