19年上半年已悄然离去，现对自身进行以下深刻反省，主要关键字为“协调”。

一、协调效率与质量

目前对接的主要广角项目特点“短、平、快”，业务笔数多，因自身有些许强迫症，也常被调侃“强迫症还是源于项目不够多”，故不知该如何协调项目评审的效率和质量，且现如今项目投资报告增补了甚多内容，譬如财务分析等，大部分内容均需要自身去查询、计算以及分析，因此一笔项目投资报告所花费的时间及心力较之前而言更加冗长，但广角上报项目均较为紧急，频繁催促下往往随之而来的是草草了事，或多或少对项目评审的质量有所影响，往往就项目本身阐述清晰，而企业及银行的调查流于形式，老客户即套用之前的调查内容，深度有所欠缺。

二、协调工作与生活

近期尤其是六月各广角项目上报的攻势突发猛进，上班时间几乎没有喘息的机会，甚至常常需要晚上加班来完成（当然如上述所言，效率也是其中一部分原因），连周末的休息时间也不能完全摆脱工作。繁忙的工作带来的是疲惫的身心，越来越不好的生活习惯，还有喜怒无常的情绪，生活质量大不如从前。我不愿变成这样但又不知该如何去协调两者之间的平衡，希望未来我的工作和生活是星辰，是大海，可以同时存在于我内心浩瀚的宇宙世界中，对于两者的平衡互存是我现在以及未来一项持之以恒的征途。

三、协调心态与发展

除却日复一日比比皆是的项目评审外，对于自身的发展还应该有一些催化剂，譬如风险意识的提升、项目评审的心得总结还有对于广角的专项考核等。内心渴求发展但往往心有余而力不足，力不足究其根本还是因为懒，在项目评审过程中偶尔会遇到广角对项目调查不到位或者部分细节不合规，在不影响项目本身风险的前提下往往抱着偷懒的心态，未及时对广角发起触发式考试考核，另针对目前处室推进的一对一五虎将考核培训也没有有效的推进，每月的评审心得体会总结更是没有做实、做细、做彻底。

以上为我的反省，希望自己能知其所以然再有则改之，正如处室考评对我的要求一样，望早日能独挡一面。