眨眼之间，进入中财已有4年半时间，俨然已经成为处室“老人”，尤其是19年这半年来多少有些“老人病”：

1、激情不如之前。这里指的激情，一是指披星戴月的审阅项目、二是对自身专业性的不断提高。两者都有欠缺，尤其是第二点，专业性的提高必须在下半年有所改善，重点在内外兼修；

2、会存在一定的疲态。尤其是精神上的懈怠，在目前大环境仍旧暗潮涌动的情况下，“多米诺”效应更加明显，自18年开始的违约潮至今已经对金融机构产生较大的连锁反应，尤其是信托、券商以及部分城商行，资源业务集中态势显著、未来并购潮也不遥远，但想要能到一定高度来高瞻远瞩的提前警示风险，比较困难。现阶段更多的是看到预警信息后的快速反应，这种疲于追赶大环境的状态会让人有点挫败及无奈，提前的预判所需的专业性、敏感性很强，方式方法最关键。下半年需要针对此自行构建体系，要更加深入了解金融本质及项目金融实质；

3、轻视战略、重视战术。作为老人，对多笔项目上报或者紧急项目处理可谓“但手熟尔”，调度科室有生力量、统筹安排是基本操作，但如何成为专业性更强的人是需要跳脱出舒适圈进行思考的，广角有你没你一个样、处室有你没你一个样，那么请问你的价值在哪里，如果没有价值那么每天重复工作的意义又在哪里呢？

答案就在于构建自身的增值体系，战术就好比完成一个任务、你蓬头垢面不着四六的完成就行，而战略就是鲜衣怒马、举轻若重即“谈笑间樯橹灰飞烟灭”。

上面的种种，有点偏负能量但我想说，个人的发展周期本身就比较长期、要养的住性子、耐得住寂寞，国家5000年到19年5G技术蓬勃发展，个人更加需要刨除老态病态的理念，永远需要笃思慎行，老骥伏枥还志在千里呢、况且咱这也才三十而立。