2019已经过半，写反省的时候才发现时间过得好快，好像上半年并没有太大的突破就过去了，20年的酬宾貌似近在眼前。

　　19年酬宾，有运气也有突破，冷媒新开，冷凝增量，PPR的市场调整，一切都看似像着良性的路上发展，但反思自己仍有很多没有做到位的地方，冷媒产品至今扔依托代理自行操作，对行业知之甚少，冷凝虽有突破，但客户上阳制冷动销较慢，势必影响客户后续囤货决心，新风产品进展仍是缓慢，郊县市场仍无较大突破，体现在执行上面，也体现在管理上面，业务不能清楚的把政策传达到位且没有协助代理共同把一件事做到彻底，自己没有监督及协助业务把困难解决，对公司下达的指标及工作表格虽有异议，但更应该以公司目标为核心，做到先执行在反馈。

　　市场很大，仍有很多空白区域及空白产品没有开发，需要我们做的事情还很多，更需要我们打起精神，鼓舞士气，下半年应做好水工转换工作及分销价格管理工作，持续进行小区营销创新及执行，为20年酬宾做好基础。