半年已过，在忙碌之余，反思这半年在业务开发中的得与失，跑遍了省内14个城市，有收获，也有遗憾，在与客户的沟通和博弈过程中，我学会了接受不完美。

　　科室长期跟踪的客户中，上半年几次出现业务需求，团队也多次到访，与客户讨论、对接，虽然并未产生实质合作，但对客户资产负债状况、对我司业务管理的接受程度和配合程度都进行了较为深入的了解，而在客户选择和方案设计中，常常追求完美。

　　初步了解客户之后，因某些细节，对多数客户的评价都较为负面，总希望遇到理想的业务类型：较为优质的客户恰好出现短时间的困难，几笔资金在时间上产生错配，以优质资产作为方案，短平快地完结一笔业务。

　　事实上，每个客户都有自己的瑕疵，在风险可控的基础上，对于可为之事，要观大局，不拘小节，接受不完美，才能做成好的投资业务。对于不可为之事，要尽早摒弃，把更多的精力和资源放在可为之事上。