上半年基地各项指标都取得明显的进步，管理推进和各项技改的红利开始显现，生产稳定性和效率稳步提升，车间现场也取得阶段性的胜利，基地整体上了一个台阶，士气正盛！但一些短板也越发明显，推动和创新欠缺！

　　一、技术服务提升推进迟缓

　　基地技术服务的提升，相比一线部门的进步速度明显处于落后的状态，每日按部就班，工作内容仍是处于应付机构临时需求的层次上，主动和引导性的工作严重缺乏，工作要求的执行和连续性差，创新为零，在氛围上没有形成势！自化建技术服务条线工作小组成立以来，各基地服务部门的串联增多，更能明显看出我们的不足。营销机构对专业性的要求越来越高，我们必须要加速跑！

　　二、质量管控工作时有反复

　　虽然上半年质量管理结果基本达到预期，但过程中也发现了本该保持预防的问题出现反复，如色差反馈。我们对制度流程还缺乏敬畏之心，对执行层面的监督检查常有头无尾，最终是搞了个形式，一阵风，反反复复，从管理层就已经开始懈怠，还谈何员工能执行落地！质量管理标准化推进，还需要更多的督促，打通执行和监督的长效通道。当然，最关键的还是对自身的要求，让自己的检查工作能第一时间落地！

　　三、内心的动力不足

　　今年的技改创新和重要管控推动，基本都来源于寇总，也正是领导不断的灌输引导和不懈的推动，才让大家看到了不一样的自己，我们在收获自信的同时，更愧于自己对改变的淡漠，对冲破困难的恒心不足，遇到问题常有摇摆，缺少取胜的决心和方法，内心还不够强！改变源于内心，让我们用行动告诉自己！