近来一直在思考，作为财务人员应该做什么，关注什么，坚守什么。最近发生的一些事情，让我感触颇深。

　　财务部门一直以来就是跟数据打交道，是公司生产经营相关数据最后归集部门，对于数据的真实、可靠、准确性需要进行严格把关。今年投入产出率指标的问题，对财务人员来说是一个警醒，对一些问题的惯性思维，缺乏实际业务的深入性及数据的敏感性，不能提早预警问题，财务监管职能不能有效发挥。作为管理部门，不仅仅要关注数据，更需要知道数据背后的内容，知其然，更要知其所以然。这就需要我们沉下心，深入一线，了解实际的业务运行，不囿于惯性思维。如此，方能将一个个数字与实际场景进行融合，从而能更好的理解且更快速的发现异常。

　　公司发展到一定规模离不开制度规范，制度为纲，是企业良性运行的基石，作为财务部门，更需要严格执行，确保业务流程的合规合法。当然，我们更清醒的认识到，制度制定了，画上的不是句号，而是冒号。人都是有能动性，站在各自的角度和利益，每个人都会有他的对策。最后事态的走向，会跟当初制定的初衷有很大的出入。比如说我们设定一系列的生产考核指标，目的是为了更好的管理规范生产，让大家能更重视生产过程中的各个细节方面，提升生产工艺水平。但最终却陷入一个反面。出于良好愿望而制定的政策，却产生了有害的后果，这其实也是一个不以人意志为转移的、事与愿违现象。财务人员其实更应该关注和研究事与愿违的走向，在日常工作中，如何应对制度制定后的执行落地的相关检查跟踪措施，减少“事与愿违”的情况发生。