2019年半年过去，回顾半年的工作，乏善可陈：

　　1、处理繁琐的事物能力不够，特别是公司集采方面的事情占据大部分工作时间，没有及时与对方沟通，导致事情在哪里摆着，想到就做一点，没有及时地处理，办事拖沓；

　　2、定位不对，不能合理分解各项事物给团队人员，大小事情总想亲历亲为，大小一起抓，但是反而达不到高效工作导致自己瞎忙，团队人员无所事事，对他们的工作及需求没有细致的梳理，眉毛胡子一把抓，有小成效却无法大成；

　　3、工作计划经常被突如其来的事情打断，事物的衔接没理顺，跟踪不到位，对团队运转没有制定合理流程，对制定的目标往往由于各种主观的、客观的困难而妥协，没有一往无前的气势，有些工作半途而废。

　　4、工程储备不足，由于限购的大环境影响，区域房地产进度及回款不是很景气，而工程及渠道得贮备不足，导致销量下滑；

　　5、人员贮备培养太少，没有悉心培养有用的人员，导致一忙起来丢三落四，远远没有达到预期；

　　下半年需切实做细各项工作，奋起直追！