自我反省是中财特有的企业文化，反省使人内心保持安静，细细回顾上半年工作，在完成各项工作的同时也存在一些问题和需要反省的地方。不过发生问题并不可怕，发现问题，认识问题，解决问题，并思考如何改进，制定办法措施也是学习成长、提升内功的机会。

一、内控监督管理不够严，风险意识不够强

内控是企业财务的一个重要职能，内控即采取有效控制监督手段，保证经营管理正常有序合法运行，沿着指定的方向发展，达到预期的目标和效果。但在实际工作中我在风险预测、提前控制、财务监督力度上是不够的。例如应收账款监督管理，到目前为止仍有两笔滞收账务未收回，且时间较长、总金额较大，但原有的销售员已离职、涉及承担连带责任人较多，目前还暂扣相关人员的工资，对企业造成一定的损失，也产生了不良的影响。对此财务需要反省监督力度不足和风险意识不强。又如采购内控管理，采购工作管理大方向按集团交易公示制度公开透明原则执行，接受集团和总部的监督。可在实际操作过程中，个别还是存在采购流程制度执行不到位的现象，导致不能把采购成本降到最低。亡羊补牢为时未晚，面对问题，对症下药，现已制定完善一系列制度并贯彻落实执行，相信我们的内控定能更加有效控制监管。

二、知识面不够宽，思路不够开阔，改革创新能力不足

作为企业的财务负责人在专业知识方面必须有相当的深度，尤其在大数据时代，财务不仅是单纯会计、审计、税务、投融资活动等，更要向业务转型，了解业务发展，提出更精准的财务经营分析、预测、决策。且财务工作时时刻刻都处在变化之中，制度在变，准则在变，税法在变，在变化的过程中需要不断学习，不断调整，不断适应。因此还必须了解掌握一定其它知识的范围广度，包括经济法律、企业管理、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能等等。反省自已知识面太过狭窄，沉湎于具体事务，不能高瞻远瞩地思考问题，不能“基于财务而跳出财务”，在参与决策上只能按部就班依据数据预测分析，而没有改革创新精神，不能发现新情况、新问题，从中探索新路子，提出新设想、新方案。 唯善学习才能广博，所以自已需要不断学习，更新知识，在学好专业知识的基础上，还应学习金融知识和资本运作方面的知识、市场知识、产品知识，熟悉各部门间的业务关系，开阔视野，融入业务。在参与经营管理、经营分析、预算预测中多沟通、多看、多做，躬行践行、身体力行。同时需要系统的总结和认真的思考，因为有思路才有出路，有想法才有办法。总结经验教训，要坚持原则，又不失灵活机动，不断修正错误，发扬优点，克服不足，取得进步。

反省就是加油站，让我们学会反省，在不断成长中反省，在不断反省中长大。