2019年已过一半，回顾这半年，提高不多，需要反省的却很多。

　　反省工作

　　团队：年初科室一人离职，后没有填补，把几项工作理清分配给了科室其他人，同时今年增加两个外埠物业，工作要求提高，大家工作量明显增加，有时候事多的时候时有抱怨，但总是安抚宁人，而不是更多去思考方法让工作更加顺畅，大家效率更高。

　　租赁：年初就已知安恒搬离大楼，将腾出几层面临招商，但前期对市场过于自信，认为不会是个问题，但到四月安恒搬离，其实市场和年初已经大不一样，再回头把很多前期可以做的事情慢慢补上，虽然出租工作按任务计划持续推进，但随着写字楼市场的供大于求，迎接我们的会是一个艰苦的任务。

　　外埠物业：对外埠物业工作不上心，以为反正不在身边，也都有当地公司管理，平时做好沟通交流，各外埠物业能正常使用就可以了，反正认真的去思考如何把外埠物业提高一个档次，给入驻单位一个良好的办公环境。

　　反省自己

　　学习：上半年只看了一些财务分析之类的书，身处物业工作，却没有更多的学习物业知识，很少静下心来研究专业物业公司经验。

　　为人处世：太会做好人，对自己对团队要求不高，对领导布置的任务多是按部就班完成，对团队也没有太多要求，这其实大大阻碍了个人和团队的提升。