2019年，是中财关键的一年。为了提高市场占有率冲破百亿元年以及市场项目的抢夺，公司提供了充分的政策和资源。东北的上半年总是很短促，真正操作项目也就三个月时间，我机构上半年销量不尽如人意，未能给自己和管理处增光，深感愧疚。

　　现对上半年工作自省也为下半年工作改进，以此弥补上半年销量状况，现对下半年工作进行规划：

　　一、辖区内项目全方位无死角挖掘

　　对辖区地毯式搜索待建和在建项目，充分利用有限资源和时间，做好双重准备。

　　二、锁定项目后不惜一切代价竭力抢夺

　　高端产品市场的份额也积极攻关，不留一点死角。同时以行业国产主流产品的项目一定要抢夺成功，勇于亮剑。

　　三、开发管道市场新项目

　　重点跟踪房开项目的同时，以型材为切入口。如拼力抢夺管道产品项目。

　　四、特色项目主推差异化产品来提高销量

　　新诺博、金属骨架、覆膜型材逐渐已经成为市场热销和喜爱产品，我们更应该积极引导和主推，增加销售额；

　　五、保持良好状态和激情迎接挑战，给自己高标准要求

　　端正态度，饱含激情，重新调整心态，迎接新的挑战和开始。

　　综上，为上半年自省，同时为下半年做好准备，争取年终把上半年的销量赶超回来，年终交一份满意的答卷。