2019年上半年的节奏更快、更鲜明，转眼到了年中旬，反省如下：

　　一、2019年的安全工作推进仍不踏实，源自于专业不够，不能广泛而有效地识别危险源，并加以管控。之二源于人员的动态变化造成不可控的客观因素。之三是依赖外部的安监力量的督促。客观地说，大多数的安全知识都来源于的外部机构的培训或检查。我们对设备本质安全的研究深度不够，安全体系上的匮乏导致事故发生率偏高。新员工培训后上岗、特种设备作业持证、调岗后的安全培训、安全从业人员的专业知识培训等等需要开展的工作也是蜻蜓点水，浅尝辄止。安全的标准化程度低，整改困难都是我们能找的借口，但是人伤的危险因素随时在，随时可能发生。

　　上半年的安全管理不聚焦，应该是要认认真真做好一件事，或一个项目，在一个事情上取得突破，那么其他问题可能就随之好起来。需要好好规划，更高的层面更深的角度，更细致，更专业的开展工作。第九期的安全培训给我三个比较深的概念，一、重视本质安全，研究透，规避彻底。二、像兄弟姐们一样对待受伤的同事，他不是你的亲人也是别人的亲人，背后都是一个家庭，感同身受。三，安全无止境，不断重复，不停进步。

　　二、减少焦躁，控制情绪。我是不愿意做太多口舌之争的人，争一时之快说明不了什么问题。不争不代表不在意。这种负情绪会造成积累，有可能任何一个小事就成为爆点。你就是你，山不过来，我就过去。适当地消化负面情绪，控制焦躁。女儿经常看动画片小猪佩奇，佩奇经常提醒她爸爸不要焦躁。这是种要不得的情绪，是负能量，要控制，要反省。

　　三、对事与物怀有敬畏，对流程持有质疑，对企业怀有感恩。今年上半年，集团范围内自上而下都在自查反省，湖南基地也没能置身事外。一类是认知、精力的不足，导致流程上执行有不到位的情况。二是，主观恶意造成的后果。我相信多是第一类。在结论下来后，我们也听到了抱怨、揣测、不解，各种情绪交织。中财是我们的平台，我们希望她好、更好、更健康。平台好，我们自身进步也会更顺利。自身的刮骨疗毒过程必然痛苦，但既来之，则安之。今天是你，明天也可能是我。出自对企业的感恩，必须面对这个问题。我们要相对纯净，安心踏实做事。这种阳光和正能量来自于管理团队的正气，每一个中财的干部都有他（她）的特色，但都有诚实、认真、谦让的本性，理解深浅不同而已。

　　以上反省，供审阅。