回首过去半年的工作，着实有许多工作差强人意，我需要反省的事还真是不少。

　　上半年在主管一车间混料工作期间，有两个工作问题最让我头疼不已，一是“熟练员工”的占比及其操作意识，二是质量事故次数偶有上升。一直以来的工作重心也是围绕这两个问题展开。

　　为了保证“熟练员工”占比及操作意识的上升，从改善车间工作环境，尝试增加员工工作乐趣，对工作技能进行培训，新员工帮带和骨干员工定期面谈等方面开展工作。

　　虽说很多日常工作也是按照计划在推进，但也有很多工作是“下游倒推上游”进行的，混料作为车间生产的上游单元，没有更加主动的做好车间用料的各种服务工作，对问题的分析不全面，给车间管理和秩序带来伤害。是我第一个需要重点反省的地方。例3月份型材一工段颜色突然发生变化，刚好适逢主管工作交接，处理问题不合理，我介入的时间又不够迅速，造成了一工段全线停机，给产销及现场，还有生产车间员工工作状态带来了非常恶劣的影响。

　　只关注班组人员成长，放松对车间管理人员的关心，是我第二个需要反省的地方。表面上看班组骨干人员似乎相对稳定了，但是车间管理人员却因为个人原因提出离职让我有点猝不及防。工作交接没有达到预期，加上基础工作本就不怎么扎实，过程中也会出现了衔接不当的问题，甚至还对车间正常生产带来了一定的困扰。

　　然而，所谓“反省”，是在基于反省之上加以改善才得以成立的，一味反省没有任何意义。积极总结梳理出现的问题，把让自己不舒服的情感拿出来“晒一晒”，努力克服自身的缺陷，在工作中寻求不断进步。

　　以上是我今年的反省，谢谢大家倾听。