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我的反省
文章来源关东型材     作者徐永     日期2019-07-18     点击量1551

  在中财化建业销量要突破百亿之际,我机构希望为集团的销量做些贡献,塑钢门窗市场销量不乐观,工程中成窗价格较低,门窗厂对塑窗渐渐失去信心,开发公司的楼盘较好的且有些档次的,门窗就使用断桥,塑窗因价格低、利润少,成为门窗厂不愿意向甲方推荐的理由,以前在甲方做好塑钢门窗用料工作就行了,现在还要做门窗厂的工作。因塑钢门窗利润较低,门窗厂大部分都不建议使用,只有甲方要求将门窗成本控制的较低,此成本生产不了断桥窗的情况下,再有几家大塑材生产厂家去竞争,这就要求在对门窗厂的跑动中要及时并全面的了解门窗厂的信息,这样就不会使一些工程被竞争对手抢得先机丢失工程。另外,在开发公司资金不乐观的情况下,门窗厂在使用塑材品牌上的话语权越来越重要,接工程的就这几家门窗厂,谁维护好门窗厂,谁让利多,谁就有门窗工程市场。

  现在塑材市场销量紧缩,公司让型材机构可以操作管道市政工程,目前我没有很好的突破市场,使得整体销量没有提升,虽然现在塑材量小,但管道市场还是有不少机会的,这就需要我去争取,以此来提升销量。

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