2019年弹指间已过一半，首先感谢公司领导及同事们对我工作的配合与支持！使我在工作上取得了一定进步，同时也发现了自身存在着诸多不足，现反省如下：

　　反省一：关于学习力

　　面对这个多变的世界，面对各种不确定性，唯一能够应对的办法，就是终身学习。没有一种经验和技能可以应对未来，唯有开放自我，不断接受新知、更新自己的原有知识，不让思维固化。其实具备了这项能力，我们在日常学习、生活和工作中才会真正具有积极性、主动性和创造性，才会正确地分析问题和解决问题，才有可能将工作做到极致。通过在食堂管理成本控制工作我发现，去年刚来公司开始接手食堂时，属于亏损状态，每月总想着不能亏损，过程中我们大家也采取了相应的一些方法，调整了一些措施，也对原因进行了一定的分析统计，但从数据来看，一直未能从根本上改变当前的亏损状态。随着工作状况的深入，加之领导指导，以及日常与总部、新昌基地厨师长间的沟通，不断总结反思，改进工作方式方法，最终从食堂菜品搭配以及成本、毛利率上下功夫，得到改观，而不是一味的从客观上去找原因、借口。 

　　反省二：关于执行力

　　执行力这个词其实大家都懂得，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务，把事情在规定时间内做完、把事情尽可能做到最好。其实正是这么简单的执行力，却是很多个人和团队有所欠缺的。我们后勤保障管理工作，是一项非常繁琐，又比较辛苦的综合性管理工作，管的都是吃、喝、拉、撒、睡的小事，微不足道。其实不然，后勤保障工作意义重大，不可小视。部门涉及面广，涉及部门多、人员多，日常事务包括食堂、宿舍、卫生、基建、安保、车辆管理等工作，每一项工作都需要我们事无巨细。如日常有些工作事务：食堂卫生、厂区清洁工作即时性很强，在接到任务后，要主动及时去完成或解决，而对有些临时性、突发性、应急性的事情太多，往往容易造成工作上的被动，需要一定时间完成的工作任务，我们要制定时间表倒排工作任务，明确责任，逐项落实，跟踪检查闭环，确保工作按时按质完成。从而我们把等待被动的心态转变为主动的心态，从小事做起，从点滴做起，这样我们的执行力也就会得到有效的提升。