纵观半年历程，广角业务势头迅猛，整个团队像一艘满帆的船，快速的乘风前行。船员们在船长的引导下，同心协力、不断拉动满载收获的大网。一路屡屡刷新纪录，划过了年中航标，树立起新的里程碑！

　　广角发展到目前阶段，整个广角团队业绩上都取得了相应的成绩。但是，月满则亏，水满则溢；自满则败，自矜则愚。常规情况下，在同一市场环境，单一的业务模式，有限的资源背景，要持续保持目前的业绩，是非常困难的。况且，在大环境影响下，所处行业危机四伏，隐性风险无处不在。单笔业务风险就可以摧毁一个广角。所以、光环下应该多点警惕，才能稳健的发展。在业务营销操作过程中，摆正自己的角色，树立正确的业务理念，时刻要绷紧风险这条弦，敏锐感知风险，规避风险，及时预警、处置风险，协同团队做好平台的守护者！

　　看得见的风险不叫风险、看不见的风险才是风险。能否做到风险可控、零风险，这与自身思想主导指向、心态水平、抵御诱惑的能力、利益的平衡等有着重要联系。外部风险的形成，往往都伴随着内部管理缺失。具体到人，或多或少存在着意识行为的错位，贪婪、侥幸、懈怠、麻木、疲倦等因素。

　　带团队，首先要驾驭自己，处事要清醒和自律，言行一致、辨析得失、把控舍取之度。提升理念、拓宽知识，主动学习，培养团队刚性的执行力，又不失柔和的人性化管理。新老梯队，拾遗补缺，利益共享、风险共担，携手并进，发扬集体智慧、力量，共识平台的重要性，背靠中财，砥砺前行！