“吾日三省乎吾身”只有不断的自我反省、才能不断的自我进步。通过自我反省，对照自己的实际工作和思想动态，总结经验，吸取教训，认识自己的不足。5月份公司组织学习《论中财之发展》和丁总在内务会上的讲话，结合自己的工作对照自身，值得深思与学习，做的不好的地方加以改正能使做的更加完美。

　　一、关于信任：

　　做管理，信任是基础，团队内外的信任是一切工作开展的基石；有了信任，人与人之间才能更好地合作。但是，盲目信任，那就是犯错；偏听偏信，那就是主观和无能！信任，不是轻信，更不是放任！我们对身边的人，要爱护，但更要严格要求。

　　信任他人或被他人信任是双方长期建立下来的，并不是通过一件事情就能得到信任，所以在任何时候都必须要做到诚实；在工作上要加倍努力，遇到不懂的可寻求同事的协助，但切忌把同样的问题发问多次，有必要时应将重点记下以帮助记忆；克服惰性，不只是行动上的懒惰，更是思想上的懒惰，不思考只执行，这样的人无异于一台机器，只有多加思考、提问，提升创新能力，才能充分展示自己的能力，从而赢得领导与同事的信任。

　　撒手不管，信任员工让他们自己去干这件事情，同时也要对结果负责。要时刻跟踪工作过程如有偏差及时纠偏，并在工作完成后，对结果必须检查打分，指出工作中的不足，加以改正，不但是对工作的负责，这也是对对方的负责。

　　二、没有问题，不愿承认问题

　　一提到“问题”二字，大家往往觉得是负面的词语。如果找到问题，很多人会不高兴，认为怎么会有这么多问题，没有问题才好！但是，没有问题才是最大的问题。在一个工作环境中时间长了什么事情都感觉习以为常，看不到问题，把一些问题不当回事，认为这也是正常的那也是正常的，这是不对的。工匠精神追求完美，精益求精，这就需要我们去学习，不放过一点瑕疵，要从思想上改变自己，态度上端正自己。面对问题，我们要有克服困难的勇气和决心。一个人在解决问题时，如果没有足够的勇气，是很难支撑自己强大的内心。所以在面对问题时，第一个想到的应该是自己本身不是一个缺乏勇气之人。如果连战胜问题的勇气都没有，那么未来的一切行动很有可能没法顺利开展下来。一个人能承担多大的问题，就有可能取得多大的成功。

　　不愿承认问题就是没有担当，怕承担责任；其实在遇到事情的时候要勇敢承担责任，在这个时候才是成长最快的阶段。

　　三、闹小团体

　　只重视自己部门利益，貌似为公，实则为私，缺乏全局观念，这种状况长此以往离心作用很大。

　　做任何事情要以公司利益为重，不能站在小团体及个人的角度去考量问题；单个的人是软弱无力的，单个团队也做不出合格的产品，只有团队凝聚在一起互相协作，才能生产出合格的产品，并完成更多的事情。比如部门、车间、班组之间，争场地的，争工具的，还有工作的划分，这个工作是你做，那个工作是他做，在工作中吃点亏，多做一点又何妨，最终都是为了一个目标，都是为了公司更好地发展；搞小团体貌似为公，实则为私，应当坚决杜绝。

　　对照自己以前的工作状态，我觉得要多从自己本身找问题，毕竟内因才是事物发展的根本原因。少抱怨，多反省；少去研究别人，多去思考自己；多研究工作，研究技术，把自己打造成一个合格的“中财人”。