半年以来，从芜湖办事处的选址、职场布置，再到团队人员招聘、日常会议培训、市场跑动；在这期间的工作让我认识到了管理经验的欠缺、市场客户跑动研究不足和业务转化的困惑。借助半年度反省总结的机会认真梳理工作中的问题与不足，为下半年工作开展和业务转化做好计划。

　　一、关于工作：

　　1、团队管理：以身作则严格遵守执行广角考勤制度、跑动考核要求。

　　2、市场跑动：制定训练营跑动时间表，深挖驻点区域客户，从严要求日常客户跑动的真实性、有效性；

　　3、培训学习：集团制度、业务手册学习，制定明确培训学习计划；

　　4、维护深挖渠道：做好目标客户的跟踪与转化。

　　二、关于家庭、生活：

　　1、对于家人要抽出时间陪伴和关心、要有耐心，不能把工作上的压力和情绪带到家庭；

　　2、小孩日常学习上要多关注和辅导。