转眼之间，2019年已经过去一半，在这半年中，经历了**降价导致的销量下滑，工地拖款导致经销商资金短缺。也有品牌拉动带来的新客户加入。而我在这半年里大部分工作都是在“遇到问题，解决问题”的被动情况。虽然每天都感觉很忙，但是整体来看，韶关市场和去年差别不大。主要是因为我已经习惯了这样的“舒适圈”，而很少去主动寻找市场突破口，并制定方案，重点攻克。下半年的工作，我应该从根本上寻求改变，在维护好现有客户和工程的同时，在市政和家装等自己不擅长的领域努力寻找突破口，引进有实力和有关系的新客户，让更多人了解中财，使用中财。将工作效率提高，转换成销量。为自己制定更高效、更具体的短期和长期工作计划。