时间过的真快，转眼2019年已经过半。这半年，在陆总的指导和帮助下，还有自己的努力下，已经完成公司下达全年任务的百分之九十以上。但在工作中还是遇到许多问题和不足，作以下反省:

1、在工程跑动中勤快是有的，但是做的还不够细致。特别是有些工程对甲方跑动不够深入，以至于项目把控度不够。

2、抢夺工程勇气是有的，敢抢，敢欠。但在应收账款方面，有因为松懈也有碍于面子，同时也出于与施工方搞好关系，出现了应收账款不及时的状况。特别是面对中天建设两个项目长时间没付货款，缺乏经验和催讨的手段，导致周转困难，不断贷款借款投入，财务成本不断增加，很大程度上影响了后面工作更好的开展，这是今后需要重视的。

3、营销观念有问题，还停留在传统的营销手段，而忽略了学习的重要性，应该多向优秀的领导、同事学习各种营销手法，在传统营销的基础上，不断学习，变化，与时俱进。

4、销量大部分是传统产品， 对新产品的认知度不够，没有积极地推广，没有把公司产品的多元化充分利用、合理分配。新产品是对销量增长的重要保障，这方面需要学习加强。

不足的地方肯定还有，虽然在公司也能算老员工了，但在营销方面还只能算是新人，今后在磨练中认识不足，不断成长。2019年是重要的一年，在下半年一定要保持冲劲，努力提高自己各方面的能力，争取做更多的销量。