2019年已经过去一半的时间，自己所负责的区域又进行了重新调整，一方面是公司及总部领导对自己工作的认可，对自己的信任；另一方面更是责任与担当。

半年来我对辖区所有市场进行了普遍细致的走访，目前任务进度比较缓慢，究其原因我认为主要还是人的问题，人的思想问题，辖区业务骨干今年的营销思路和方法也发生了许多变化，有的人已经开始主动求变，主动出击，率先打破塑钢型材市场的固有竞争态势，敢于灵活多变的谋求市场效益的最大化，遇到大的项目敢于拼杀。在南阳和周口这种变化已经开始显现。但还有一小部分业务思想懈怠、保守不前、患得患失，面对困难一味地找理由、找退路，不能及时地将做业务向做市场转变，认识不到做几个业务其实很简单，但要做好一个市场就不是这么简单了，做好一个市场更需要我们的业务具有市场的眼光，战略战术的思维，把市场看到2年后，3年后甚至5年后的情形来预判竞争形势的发展变化，更需要我们的业务能够准确把握每一阶段市场的竞争和现状脉搏。

目前在大部分区域型材市场仍然没有打开局面，在日常的营销工作中，我本人可能有点操之过急，对大家的要求过高，过于苛求大家迅速成长，迅速跟上公司发展步伐和营销策略，害怕有人会掉队，会被市场无情淘汰。半年来南阳市场相比去年有了明显的变化，人的思想思路变化带来了销量的变化；周口市场也有了变化，虽然有时也会发生营销思路和方法上的激烈碰撞，但总体上都是在积极的想把市场做好，把销量做大，都是在向前推动市场发展，市场的一团和气我们不需要，我们的中财不是你好我好大家好，我们需要的是直面市场、直面竞争、直面困难、敢于讲真话，讲实话的中财人。我们要讲诚实，对客户、对同事、对领导讲诚实；讲认真，对工作、对客户、对业务讲认真；我们更要讲谦让，对客户要谦恭谨慎，有礼有节，不小看和看不起任何客户，做到无论是已经合作的、还是即将合作的、亦或是长期还未合作的、甚者是竞争对手，我们都要保持谦虚谦让的态度，这种态度是发自内心的，而不是虚情假意，这种态度是洋溢在我们脸上的，是每一位客户能看得着，感受得到的。只有做到这些我们才能做到基本合格，才能向更高的方向迈进！

在新的岗位上，我要做到激励大家做大销量，帮助大家做大业务大市场，不与大家争利，具体业务优先大家做。最后，希望大家保持永不懈怠、永不消沉的激情，积极乐观面对生活中的每一天。