• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源江苏总部     作者许黎     日期2019-07-23     点击量1739

  这几年的酬宾对江苏市场而言,今年算是收获的一年,收获不是数据上的收获,应该是这三年的累计结果。收获了市场经验,收获了新的客户,收获了大家的信心。回想一遍倒也有苦有乐,就是时间过的太快。 短短的半年,一闪而过。下半年的主要工作安排紧跟而来,不容你喘气,方体会商场如战场的快感。你稍松懈竞品的前进一步就会耗费你更多的时间和精力和财力。和一朋友聊天谈到做市场和打仗一样,有时候宁可想发条枪打仗来得更痛快,打仗总有个时间,这做市场就是没有休止的战争。要想打好下半年的仗还需要反省来警醒自己。

  今年总体过于乐观,实际就是容易自大。有时候讲案例压倒别人的观点,和前两年相比学习的能力降低,方不知山外有山。

  总部的管理工作越来越越多,对予新人培养的方向走了些弯路,总喜欢做个英雄式的老好人,宁可自己手把手教着做,也不愿意逼着别人干,殊不知这也是一种病态,满足了自己的内心,其实自己弄的很累,别人也不一定学会,半年的新人培养中体会特别深,还用苦其心志劳其筋骨这套方法已不灵光了。要保持年轻的心态,与时俱进。

  对授信的管理上半年也有两个机构被扣了分,导致机构后面授信受到影响。问题出在对机构的制度要求没有深入管理,还是以市场发货方便为主,也就是对授信的管理没有严格要求

  以上几点就是要求自己要做到,要做好,明白授信的意义和扣分不能授带来的影响,对授信管理好,利用好授信的资源对现阶段市场更为重要,明白市场是动态的,心态也要年轻化,不能老去,只有保持学习的态度,乐观的心态才能聚集更大的能量。在管理上多提要求。有些要求是对别人的负责,从我相信变得自信,产生信念坚持下去,带领大家2019年江苏总部干到10……


版权所有 © 中财招商投资集团