2019年半年工作接近尾声了，回顾上半年的工作情况我作如下工作反省：

一、市政工程情况不佳，19年上半年没有拿下一个市政项目，市政是的能量大，也能够快速拉动销量，今年市政工程感觉很吃力，后半年加大力度跟进前半年的几个意向。

二、零售方面网点还是开发量少，人员配备不足，零售产品没有形成集成化销售，最大的发挥我们中财零售产品的优势，和竞争对手没有起到扬长避短的销售优势，这是自己急需整改的也是后半年的工作重点。同时人员培养储备也是后半年的落实的工作重点。

三、工程大户开发方面，经过连续几年的酬宾活动我们跟着总部的步伐前进，由此网路渠道客户凸显出他们自身的优势，尤其是目前房开项目工程客户的垫资为我们减低了资金风险。大力开发工程和市政客户这是后半年的工作重点。