回顾2019年一、二季度的工作，对工作中和自身的不足做以下反省：

　　一、经销商的开拓

　　因为我辖区目前没有经销商，对新年酬宾，一直无法开展。看到兄弟机构的经销商酬宾量很大，自己干着急。一年之季在于春，能够把握好新年酬宾，接下来就顺水推舟，对自己全年的任务就有信心了。现在工作的重点倾向于开拓优质经销商，做好后续酬宾工作。

　　二、市政项目的开拓

　　由于政府市政项目开拓难度大，现在唯一与某水利局达成合作，正在顺利供货。

　　经过反思，感悟出在今后的工作中要以经销商为主，调动经销商的资金优势、人脉优势、仓储优势和配送优势，全面开展零售和工程工作。