2019年上半年过去了，没有交出满意的成绩单，有很多地方值得反省，反省如下：

　　反省一：市场开发力度不够

　　上半年客户开发不尽如人意，对于市场环境、市场竞争力和销量压力越来越大的今天，显得十分孱弱，完全没能跟上公司的发展步伐，更没能形成一股强势力量冲击市场。究其原因，主要还是思想固化，手法单一，不愿舍弃自己的部分利益来换取市场。这笔经济账目前多数人无法算清楚，不会往后看，更不会向前走，还是自我为大，自我满足，这种长期形成的顽疾是急需剔除和蜕变的，否则后期销量和市场都是别人的了。

　　反省二：管理力度不够

　　顾虑太多、想法太多，没有形成一种长期的、行之有效的管理模式和制度，从而失去部分管理威信。在某些制度上感情牌重，不纯粹、不坚定，时而妥协忍让，时而投迎送抱，自食苦果，愿能惊醒。

　　反省三：担当不够

　　“担当”有三重境界：一是能知重负重，在压力目前能迎难而上，不退缩；二是面对错误要站出来，勇于承担责任，不逃避；三是要有绩效观，顶住压力忍住骂声，不短视。目前的我需以此为准，以身作则，抛开思想包袱，率先杀向市场，不畏惧，不顾忌，需有搏才能更好地带领团队，才能成为新时代的管理者。

　　以上是我的反省，有不足之处望领导批评指正。