回首2019又过去了一半，看看自己的销量真的很惭愧，这半年来我一直在思考如何改变，却一直没有下定决心改变，自与合伙人开公司的激情澎湃到后来的方向逐渐偏离，在这种怪圈里绕了很多弯路很难走出来，还好在最关键的时候领导的关心和支持鼓励让我在迷失的路上找回方向，也下了决心改变思路以及重新定位市场操作方式，多跟各位精英市场学习借鉴实操经验，望不吝指教。

　　　　同行的竞争很激烈，你往后退了别人就往前推进了，虽然各大品牌都有优势和劣势，但关键还是对市场的把控和调整，除开个人能力外，公司政策的导向、领导的重视以及团队的协作对市场的影响是不言而喻的，一个新牌子要在一个陌生市场做大做强，也不是一早一夕的事，还有很多综合因素也是需要我们不断学习去探索和调整。

　　销售是一门高深的学问，对经验丰富懂市场操作的人来说会轻松很多，用最简捷的方式快速达成销售协议，而我还有很多短板需要摸索学习，经济实力不足有时也会迷茫，过程也会缓慢，很多机会就在犹豫的过程中流失掉了，所以根据我目前状况想突破市场销售瓶颈只有借外力，共同发展进步。