在忙忙碌碌度过上半年，对自己上半年的工作情况不能说满意。反省如下：

　　一、关于团队管理

　　管理从字面上解释为管与理。管对我来讲有的时候太过于讲理由，总考虑存在的各种困难，缺少较真，导致的后果是员工的能力得不到提升，团队精神也受到影响。缺乏条理与计划，看起来每天忙个不停，但实际效率不高，有好多是没有处理好源头而造成浪费人力资源。

　　二、关于做事方法

做事要讲方法方式，讲效率。方法错了，结果就差了。对营销数据分析也不够深刻，不能找到事情的根本问题，很多事情是可以防患于未然的。

　　三、关于态度

　　我们做营销工作，积极进取是首要条件，我们不怕工程少，环境恶劣等情况，可以提升占有率，只要端正态度知道自己的短板，认真做事、用心去做，在一定阶段也有不错的成绩。所以平时要少抱怨，调正心态，我相信明天很灿烂。