2019年上半年又结束了，虽然6月份销量经过自己的努力也按时完成，但上半年总的销量还是可以，完成了任务的70%，反思自己还是存在着一些问题。

　　今年年初的酬宾工作虽然可以相较往年有所提高，但今年北京的工程开工较晚，施工进度慢，进度上销售产品太慢，也跟自己在年初有两个排水项目最终没做下来也有关系。自己的工程项目数量不多，但销售额还可以，主要做下了顺义的市政项目，销量也还可以。在开发经销商上虽然谈成了两个，但销售额上不来，在辖区内找零售经销商今年还是较满意，致使今年每个月的销量有点支撑。在业务员方面业务员今年也有所突破，做了一个新风的工程，销量也较好，接下来估计还有销量，为保证全年的销量任务，希望在接下来的几个月可以在以下几点可以改进：

　　1、在辖区内需要再引进一个大的优质的经销商；

　　2、要多跑动工程，为明年的销量多做储备；

　　3、下半年，争取跟任总一起多跑动多做一些市政项目，为下半年及明年销量做好准备。