随着10月21日集团发文停止项目金融，对此我如释重负。但随之而来的是挡不住的落寞：前10年忍受寂寞，一路试探一路前行，才有了后10年的发展基础和一定的成绩，但说停就停了，接下来咋办？

一、作为一项事业，我们服务了众多的企业，使他们得以继续发展仍可做梦，而我们自己耐住了寂寞，专注于回归金融的小众机会。

中国的企业千奇百怪各有各的特色，在异常激烈的市场竞争中各有自己的独门武功，在盈利模式、风险管理及团队上有自己的特色，也有其致命的弱点，贪婪恐惧、生生死死、红红火火、基业长青各有各命，生命力异常旺盛。但不论如何经过近40年的发展，已经成长为一个自成体系的生态系统。其海量的市场和需求，金融服务的欠缺衍生出了各种独特的服务机会，我们抵制了各种诱惑，20年的坚持和参与，我们抓住了自己的机会，赢得了回归金融的基础。

大环境已变化，而企业所需的基本金融服务市场需求仍在，我们历经20年的市场摸爬滚打，我们有自己的理解和把握，我们的机会也还在。活下去，待机转型。

二、团队得以成长成才，很多人改变了命运

目前的中国无论是出身城市还是出身农家，要自己独立的获得发展提升机会并保持，已经较难。投身金融看似机会很大，但普遍的缺乏金融知识和实践，个体来看难有实质性的大机会。而在广角，有了基本培训训练及考试考核基础上，再加上三大实战机会：其一，广角让一个普通的员工可以与银行行长或信贷经理直接交流、沟通、学习、探讨，从而收获书本上没有的实践，基本的金融能力拓展了思维空间，提升了自信和心胸。其二，广角提供了与企业财务总监的直接交流，方案探讨，学习财务实务，判断企业现金流，判断企业风险及风险管理能力。具备了理性的基本财务分析能力。其三，与企业老板的直接面谈，甚至博弈，实际经营学习和复杂实战，欣赏对方的成就，有了对话的基本能力和自信。中国的民营企业老板多是从死人堆里冲杀出来，各有各的艰难艰辛或体验，各有各的特长，也各有各的可敬佩之处，但也有各自的致命短处。对以上的持续坚持，我们的团队获益多多，不仅在经济上改变自己及自己家人的命运，更获得了专业而成熟的金融能力，很多人从仅仅考虑自己上升到兼济同事，参与到为中财的壮大而努力，从而成为一个真真的中财人。

中财以“诚实、认真、谦让”、“正、勤、苦、勇、严”为自己的企业文化核心，以“勤者立家业、智者致富贵”为人性化的机制立论并得以验证，不断的“诲人不倦”、“耐烦耐劳”、“以爱深贯”，持续展开培训训练及考试考核，提升员工的专业能力，初步具备“专业而成熟”的团队合力。“对外讲竞争、对内讲竞合”，形成了令外人难以理解的合力精神，在一个竞争激烈、诱惑无穷的市场中保持了自己的独立性，赢得了别人的尊重，也有了自己的尊严，实在难得。

在成长过程中，我们流畅顺畅地做成了绝大部分的事情，留下了精彩的助人助业从而收获了自己的成果，但也有自己的迷糊、大意粗心、人性的善恶，莫名奇妙甚至离奇的人和事，留下了令人难以释怀、一幕幕不忍直视的坏账经历。

终究，我们的团队抓住时机，在中财规矩之下，以实战来发展和提升自己，收获了自己的现实利益，不断学习不断进步，对未来有了自己的把握。

三、集团有了回归金融的基础

“市场为先”、“金融的本质就是经营风险”，也许道理很浅显，但要真真实现则知易行难。特别是对机制制度的坚持，对“人”的容忍、信任和直至认可，其间的煎熬和坚韧不变，外人难以理解和认可。

从2000年的初步理论、第一家担保公司，忍住寂寞坚持10年，再在实践基础上边总总结出更高层次的理论，“我的思考”、“论广角之经营”、从2009年“总纲”的持续坚持又10年。以“标准、制度、程序”、“干净、清爽、实力”、“揪住、扭住、做成‘绝活’”为指导，通过对企业的赢利模式、风控模式和经营团队予以把握，收获了我们自己的成果，包括问题和教训。前10年铸了一把剑的粗糙雏形，后10年磨成一剑，我们都有所成。

中财“制度为纲、机制最大”，在实践中我们以广角首席执行官为核心的经营特色，我们的机制以首席执行官六大机制为代表，得以总结并运转。具体工作中我们把能上能下、能进能出、奖罚分明，工作成果达到标准就晋升，工作中犯了错误就处分，上下一致坚决落实，赢得了大家的认可和互信。我们对“诚实、认真、谦让”身体力行，使信任文化深入人心，使制度流畅运转，减少了内部成本。

广角能够有自己的一片天地，离不开集团整体的综合经营，其他版块的用心和用爱，使广角得以有了自己的贡献。

近看问题多多，有些乱。远看流畅顺畅，很美。我们终究打下了坚实的基础，获得了发展的可能，更强在有了一支会做会想会说、互相信任有默契的团队，留下了经营和管理的机制制度，包括经营风险的宝贵经验。

四、我个人得到了人生的发展机遇

从银行证券到参与筹备实业公司，到门窗厂的经营，再到担保公司的筹备和经营，耐得住寂寞也沉得下心来，天上地下、建筑界的混乱竞争和自保、房地产市场的潮起潮落，经历多多，但从事担保，却也让我把多年所学所经历用到更大更复杂的实战中，见识了太多的理智、不理智，人性的光辉和灰暗，人间悲喜剧轮番上场。

前十年担保从做上去到突然跌下来，连续二轮，幸好认真又谨慎而守住了基本盘，获得了经营风险的经验，积累了基本团队。

后十年深刻理解中财理论、以总纲为指导，各首席及其团队的努力，集团广角经营班子团结互助，集团处室强力执行制度，历经十年磨一剑，做成了不可能的事业，在风险极大的市场中有自己的一份天地。但终究是自以为理性为上的工程师人格，难以达到经营和管理的更高层次，“精致、雅致、极致”仍只是愿景。

总结20年的经历，耐住了寂寞、守住了底线，信任贯穿始终，不管外界如何风起云涌，所定战略的稳步推进，稳定的内部经营环境使得各项经营和管理措施持续有效执行，最终形成合力而成“势”。

这是在中财的幸运，更是我的人生幸运。