一、关于变与不变

19年对我个人而言变化颇大，先从集团项目处调至客户开发中心，又从客户开发中心调至长沙广角。这变化对我而言是挑战更是成长，尤其需感恩公司和领导的信任、同事的支持。世界上唯一不变的就是变化，关键在于自己对待变化的态度：是不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区；还是以不变应变，以变应变，以拥抱开放的态度去拥抱变化。我想很多人一开始面临变化时，或多或少会有点瞻前顾后、患得患失，包括我自己在内。但再认真思考一下，人生本来就是一个不断去拥抱变化接受挑战的过程，当你还有资本和勇气的时候，你应该感到开心，因为只要一直在努力，你就有成功的可能。对于目前的金融监管新格局，更需“风物长宜放眼量，立足当下放眼未来”。

二、关于同理心

同理心泛指心理换位、将心比心，亦即设身处地地对他人的情绪和情感的认知性的觉知、把握与理解。每个人都习惯从自己的角度思考问题，所以作为管理者，同理心是我一直追求也是一直希望做到的一个境界，做到同理心才能发挥团队的最大潜能，才能做到相互信任、相互支持。但事实上，很难时时、事事做到同理心，今年广角某个项目的操作过程中，如果我能够再重视再关注一点，我想不仅能做到结果好，过程也会很流畅。

三、关于入乡随俗

湖南有着 “无湘不成军”，“中兴将相，什九湖湘”，“一群湖南人，半部近代史”的盛誉。因此，初到长沙，我就认真研读湖南的人文历史，尤其是曾国藩，曾国藩创建湘军之初处处碰壁，惨败时甚至投湘江自溺等等，后自我反思，“以柔弱胜刚强”，第二次受命出山最终成就了自己的辉煌功业。我深知自己个性特点，因此，在如何经营好管理好广角过程中不断体会“柔弱胜刚强”的精髓，做金融除了要控制共性风险，亦需控制个性风险。金融的风险根本在于人，人把握住了则风险基本可控，因此了解当地的人文特点尤为关键。当然，“物极则反，器满则倾”，如何把握势态和度对我是极大的考验，需要自己在实践中不断学习和领会。