在跨越百亿征程之路上，每一个中财人都满怀信念，满怀感恩，肩负责任和压力。回顾这一年的工作，感触很多、感恩很多。工作中有很多的不足，借此机会认真反省！

阜阳零售推进不理想，首先还是在于团队问题。领导说得很对，团队建设是第一位，零售的工作本来就非常繁琐。但是截止目前没有组建一支像样的团队，只有一个业务员。期间通过58同城花钱招人，简历投了不少，跑几天就走掉，效果很不理想；想通过介绍挖同行竞品的人，同样无功而返。

关于阜阳零售，我很感恩嵇总的一份信任，同时心里愧对于嵇总的信任，推得很不理想，主要责任在我。城市零售已经进驻，面临市场切割的局面。回顾这一年的工作，零售工作虽有所进展，但进展太过缓慢，一开始总想着靠我们自己的力量，一点一点做把市场推开。大客户还在努力培养中，后续不知道公司发货权是否保留，对此也是深感愧疚。

还有很多的感触和反省，只希望自己在以后的工作中能理清思绪、全力投入、提高效率、更进一步。