半年来，没有跟上公司发展的步伐，没有与时俱进，应该深刻的自我反省。

一直所做的销量主要集中在房开项目上，产品集中在传统产品上，比较单一。滁州现处大开发阶段，房开项目比较多，房开工程有很大的提高空间，自己的不足，给了竞争对手发展的空间。工程销量主要靠机构自营，没有寻找到优质工程经销商，没有做到借势借力。这也是区域销量的瓶颈所在。目前因自营工程款回款慢、回款难，日常的工作被一些琐事耽误，导致后续新工作无法开展，公司这几个月都在大力发展机构做市政，传统产品移交给经销商和大客户。

下一步的工作重心就是发展客户，争取把手中的房开项目交给客户，自己专心做大小市政。

只有不断学习，跟上公司的步调，才能够不会被淘汰。