时间过的真快，一转眼2019年马上已过，2019年工作和销量有喜有忧，但是还没有达到自己预计的目标，在今后的工作中要加强跑动市政工程，时刻提醒自己工作思路与目标。

市场方面，个人的主观思想主导问题较严重，而且对待市场的方式方法还跟不上公司的节奏，对待所在的恩施市场，市政领域上内心消极，思维会主导的较多一些，渐渐会出现抱怨和心态不佳的情况影响到工作。

团队方面作为一个管理者责任不是让员工喜欢，而是逼员工和经销商成长，让员工和经销商一起成长，让他们获得更多的认可更高的收入，同时体系的稳步推广离不开市场团队中每个角色成员的投入，使团队凝聚到一起。

在今后的工作中我将加倍努力建立更多的业务合作伙伴服从领导按排，服从公司的脚步走，同时也要认识自己的缺点加以改正，把更多的激情投入到工作中。