2019年已经过去,这一年的工作中问题很多,PPR和PE生产指标波动较大,经常一个人反省自己的问题,这件事情做对了没有,那件事情处理好了没有。许许多多事情,反省下来主要如下:
1、工作方法;
过于谨慎,不懂变通,工作便会变得呆板麻木,自然缺少了创造性解决问题的能力。工作思路单一,遇到问题第一反应总是使用最熟悉的方法来解决,久而久之保守思想便禁锢了自己,生产需不断学习、总结、创新,必须要走出去呼吸新鲜空气才能打开自己的视野和思维,才能让自己的工作进步,不能因日常事务的繁忙给自己找借口,对外部环境变化缺少主动感知,时间长了自己处理问题的反应速度便跟不上。
2、关于指标
生产指标的成败,很多时候与人的积极性是有着直接关系的。道理虽简单,但是在背后却需要做很多工作,包括平日的沟通,员工工作中的困难处理等,对于个人来说确实存在不足,做的不够多,不够深入。但是我相信,随着基础工作的不断完善,2020年指标会有所改善。
以上是我这一年的反省,我深知,作为一个车间管理人员,以上的问题都是我的硬伤,都会很大程度上制约着自己,我将在接下来的工作中,持续改进、克服困难,完成2020年预计指标。