一、面对诱惑，定住心神

随着科技的进步，智能化程度的提高，我们面对的诱惑越来越多，我们的手机内存被各类好玩好看的APP填满，每天打开电脑也是各种各样的新闻推荐，若我们不能自我约束，就会迷失方向，玩物丧志。每天刷网页刷抖音，慢慢的就会成为一种习惯，就会上瘾。娱乐性质的应用程序，带给我们的快乐只是一瞬间，笑过后什么都改变不了。删除没用的程序，放下手机，调整心态，认真的感受生活，做一些有意义的事情。

二、工作注重方式方法

工作和生活中，感觉每天都很忙，但忙归忙，没看见什么成果。于是我开始反思，问题的症结在哪里。

首先，不善于梳理流程；比如在途原料的到货跟踪工作，往往是原料车到厂门口后才知道，没有提前沟通，错峰安排，给公司的装卸工作增加了很多不必要的麻烦，后来在采供部的建议下，制定了相关流程，发送给各个供方，经过一段时间的磨合，基本上所有的供方都能执行到位，提前联系，做好安排，各类原料按计划到货，不影响生产也不增加当天装卸工作的工作量，少了中间的来回电话和微信确认、沟通等工作，我也可以腾出更多的精力来做其它事情。当我们感觉自己很忙，但结果不理想的时候，可能都是被一些鸡毛蒜皮的小事牵绊住了，此时，先停下来，找找方法，理顺各个环节，优化流程，将复杂的事情简单化。

其次，工作效率直接影响工作结果，高效率工作的完成还需要借助好工具。临近年底，各个供方对账，因为原始台账的缺失，对账过程中浪费了许多时间。台账的建立，以及各类原始单据按月按年留存好，便于追溯，将是2020年的重点工作。

三、专业知识欠缺，还需要不断充电

虽学的是高分子材料与工程专业，但毕业近十年时间，没有再翻过相关书籍，专业知识也忘的差不多了。没有强大的理论知识做后盾，想要创新想要突破自己很难，还是要多看书，拓宽自己的知识面，才能胜任各项工作。

四、质量管理工作还需要加强

质量是企业的生存之本，公司大会小会上都在强调产品质量的重要性，但内外部的批量漏检或者是反馈还是时有发生，作为质管部负责人，我需要深刻的反省。

2019年销量增量明显，生产线数量增加，加之生产车间划分为两个车间，现场质检的工作量增加后，没有及时对日常巡检内容及巡检频次、以及相关工具进行更新和调整，开机机台数多，同时两边跑，现场质检抱怨较多，士气不足，忙中出乱，同时做事情顾头不顾尾，导致类似冷凝水管外径偏小的质量问题多次反馈，此类设备、模具或工艺上的系统性的质量问题，只要用心了，都是能发现并避免的；另外，对产品质量的重视程度不够，日常的抽检和抽查工作开展的不彻底，下半年，公司领导批准部门定编人员增加一人，待新员工培养到位后，将重新调整各岗位的工作内容和职责，切实落实好日常的抽检以及仓库抽检等相关工作，监督生产车间做好自检，提升各岗位质量意识，做好质量管理工作。

2019年已落下帷幕，工作中的不足将在来年加以改进，知错能改，不忘学习，提升自己的工作能力，跟上公司快速发展的步伐。