路德维希•维特根斯坦曾说过：“发掘工作中的各种第3选择，当你成为一个能与人产生协同的伙伴时，工作及事业上的成功将唾手可得。 如果一个人不去拉门而是推门，那么他永远会被困在一扇没有上锁、向内开的房间里。”

我们生活在一个没有界限、互相包容的新纪元。伴随着生产力、生产方式的不断更新换代，我们的思想也在更大的空间翱翔。然而树立在我们面前的阻碍仍然存在：那便是人与人之间的隔阂。他们无声无息、无形无影，但却给我们之间的信任、沟通以及创造力带来无限的壁垒。随着时代的发展，这种壁垒带来的伤害可能愈加的沉重，不可估量。

那么到底我们应该用什么样的方式，来解答这一疑惑呢？那便是用我们共同汇聚成一股力量，而不是单兵作战。我们与人沟通时，要学会以“我们”的角度去倾听、沟通、理解。不要拘泥于眼前的选择，而是去开阔自己的眼界，去做出第3种选择，一切的一切才会有新的开端。正如大家所知，我们职场如战场。而这个战场存在于一个小团队、一个小部门、更甚至一个公司。从原始社会进化至文明时代的我们依然保留着捍卫自己的天性。这种天性使得我们在职场中会产生各种形形色色的误会、矛盾、冲突。然而真正的症结却是在防御型思维这个固有模式下诞生的。

如果一个团队的各种争议来源于对于共同追求目标追逐道路上的创意分支，那么这不是冲突，这是火花。他会让我们这个团队更加的绚丽多彩、更加的生机勃勃，会让每一个我成为我们。此时，我们要学会包容、学会理解。如果除此之外，我们的团队也经常会出现各种反面教材式的矛盾，影响我们的士气、阻碍我们进步。不管是面对哪一种冲突，我们都有可能去调节、管理、规避等等。然而这些都是我们本能的理解、思维。职场中存在的问题大部分不是问题的本省，而是我们如何对待问题的思维模式。最优的方式不是完全的接纳或者规避，应该是站在更高的角度去协同，用喜悦的眼神、平易的态度、和善的语气去发现、深入、解答。

我们需要在这条实践的道路上慢慢潜行、突破，让我们可以获得一种更加完善的方式方法。可能此刻的我还是实践的路上，但我已然在路上。