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我的反省
文章来源中财期货     作者陶玮玮     日期2020-01-14     点击量1572

《三体》大火之后,“降维打击”成为流行热词,大概意思是,高维度生物靠着降低维度,打击低维度生物。

也就是说,如果你在三维空间,可以很容易地看出二维世界中的问题,也能够很容易地知道二维世界的构成;但是,如果你在二维世界,却很难能够认识和理解三维世界,更不用说如何处理三维世界中遇到的问题。

职场中,“降维打击”往往强调的是,要从更高的维度看待工作中遇到的问题,要不仅仅看到问题本身,更要整体性系统性的看待和认识问题,进而形成解决方案,既要突破问题本身又能做到见一知百。

但要实现职场降维打击的逻辑悖论是,每个人思考问题的层次,往往局限于其所在的维度空间,被动性的思考通常难以实现思考维度的跨越式提升,唯有依靠主动性的观察、思考、沟通、调整,才有可能突破所处维度空间中,思考层次和资源运用能力的局限性。

主动性的沟通来自于自我认知,若没有意识到管理中自我认知上的局限性,则可能面临着无知者无畏的局面,事先未请示,事中不汇报,事后出问题,用尽全力却无所出。方向和努力,方向显然是第一位的,方向对了,即使走的慢,总归可到达;但若方向错了,越努力则离目标越远。关于工作方向的困惑、调整、确认,要敢于和勇于向上级领导请教和求助,实现管理层面上的自上而下的“降维指导”,从而少走弯路提高效率。

未来,期望自己每次进步一点点,多一点担当,少一点退缩;多一点主动沟通,少一点被动反馈;多一点市场为先,少一点闭门造车;多一点正能量,少一点负能量。


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