山东总部成立已四个年头，这几年得益于布局的优化调整及管理干部的持续培养，销量稳步增长！目前山东总部市场区域布局基本成型，大的调整变动基本不会再有，只会对打不开的薄弱市场进行微调！干部团队也还满意，基本上都很尽心尽力！2020年十个管理处将有5个迈入亿元销量一级管理处行列，布局优化及干部整齐的红利持续释放！2020年将迈入9亿到10亿的窗口期！2021年怎么走？怎样走才能持续增长，这个问题必须尽快找到方法并提前打基础布局！以前是动大手术进行区域调整及干部调整，现在大的框架已经完成，那接下来的增量我计划由粗入简，从大到小，大水漫灌改为精准打击！配合集团的战略再叠加总部政策，要打就狠打，一直打到单项产品市场占有率第一，如果真能做到单项第一，那也是个相当大的销量！方法行不行只能在形式好的时候（销量好）去试，路子对就持续推进，方法不行就赶紧改进！但说话容易做时难，有时感觉自己越来越胆小，越来越犹豫寡断了，许多想好的策略不能尽快实施，担心因资源有限，政策放下去，起不到明显的效果，浪费了公司资源。犹犹豫豫，反而浪费了很多时间，当年不肯嫁春风，无端却被秋风误！殊不知时间就是销量！

用兵之害，犹豫最大！优柔寡断，是人生最大的负能量。人生没什么好优柔的……不后悔，走下去，走着走着，也许花就开了……