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我的反省
文章来源集团总部     作者胡刚     日期2020-01-15     点击量1601

2020年,中财立于大金融发展转型期。2020年,广角求胜先求不败,夹缝求成,先稳定再发展的一年。2020年,如何经营广角,稳定业绩,谈谈我的一点想法。

一、用好典当、拍卖、担保三个平台。

首先,典当公司努力成为广角赢利中心。广角全力推进典当业务,确保以典当业务为主的广角基础性现金流。

其次,广角有计划开展传统拍卖业务,作为广角赢利的补充。广角对拍卖公司拍卖场次、业绩收入要有量化考核指标,考核要落实到责任人。

同时,广角要充分利用好融资性担保及非融性资担保平台,积极探索并推进新业务,作为广角赢利的增长点。这类业务,我们不介入银企借贷。我们的担保期间为自原贷撤销抵押至下贷重新抵押,取得他证为止。我们的担保方式是为企业向下贷银行提供撤重抵的保证担保或存保证金担保。这样,下贷银行可先放贷款,企业可快速转贷又保住信用。这类业务的主要风险在于担保期间抵押物被第三方查封,以及上贷撤抵后其房产出现一房二贷的极端情况出现。我们事前需重点关注企业的经营状况、经营性现金流、信用报告、近期到期贷款、互保情况等,以防止此类风险的发生。

二、对广角符合融资租赁的客户,处室积极协助广角现场调查客户,深入推进并适量开展融资租赁业务,以扩大业务范围,平衡广角收支。同时,广角积极开展月底季末代存款业务,作为广角赢利补充。

以上总结反省,请各位同仁指正。


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