一年复一年，不知不觉中2019年就这么过去了，回顾过去的一年做个自我反省。

1、思想认识不足，在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。

2、工作粗心大意，不够仔细，采购工作是很烦琐，但一定要仔细，不仔细直接影响到经济损失。

3、管理工作过于制度化，对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。

4、缺乏沟通，耐心不足，工作中很少和酒店进行沟通，有时造成工作拖拉延后。

鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：加强细节化管理，细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与别人的沟通，承担起管理职责，努力做好我的本职工作。