• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2019年下半年度反省
文章来源中财旅业     作者江洪志     日期2020-01-15     点击量1443

新个税法、小微企业普惠性所得税减免、深化增值税改革、增值税加计抵减...一系列的财税政策新规与调整让人目不暇接。

数字经济、互联网金融风暴、区块链、知识付费、AI智能、5G ...一个个新名词不断地冲刷着我们的认知。

很多概念,似乎感觉还尚未来得及接受、消化,一批新的事物又立马向你涌来,在感慨社会与知识瞬息万变的同时,同事、朋友、亲友两言三语闲聊间的话题,又感觉很多未有耳闻而不禁产生种落伍、被社会淘汰的羞愧感与恐惧感。

自我感觉,其实内心一直有个小人,它不时会对我呐喊,催促我去多看书,多学习,多途径去接触不同的知识与学问,以便更从容、更舒适的来适应这个社会,于是去买了不少书,报了会计中级考试,下载了很多财税APP,加了一堆金融时政公众号,满怀激情,兴致勃勃,自以为这样就可以做到腹有诗书气自华了。可是沉不下心、静不下心,囫囵吞枣式的学习无异于拔苗助长,惯有的惰性总会找到绝妙的理由半途而废。于是买来的书本总是在最前面的章节翻来覆去,中级开始临阵退缩,各类时政、财税文章仅限于做到一目十行,看过就忘,不断的印证想法很丰满,现实很骨感这句名言。反省一,学习态度不端正,浮躁,缺少进取心。

除总经理外,湖庄现有员工17人,划分有财务、行政、销售、服务部、餐饮、农业部6个部门,麻雀虽小,五脏俱全。餐饮部经厨师更换后,团队整体趋于稳定,基本都属于2年以上老员工。公司的业务,有住宿、餐饮、拓展以及农产品销售,公司的管理范围有客房、厨房、前厅、部门办公室、员工宿舍、游客码头、停车场、观景平台、草坪以及一大片山林果园,我们的制度,有考勤制度、采购制度、费用报销制度、卫生管理制度、宾客挂账制度、用车制度、用章制度等等。制度的设立,一是为了保障公司有序化、规范化的经营,其次是为了防止管理的随意性,保障员工的合法权益,同时,它也是规范员工行为的准则,建立评判对错的价值标准。作为部分制度的推行者与监管者,从目前看,结果与设想存有不小差距。导致了上半年公安暗访住宿登记不规范行为的发生,导致了部门间对于调休加班推诿计较,各部门对于考勤调休单据东漏西补,补单迟缓。此类种种,如鞋中碎石,喉间鱼刺。反省二,制度不严,制度执行出现双规,严格立法,选择性执法。


版权所有 © 中财招商投资集团