2019年的销售工作已接近尾声，回顾这一年的销售工作做以下几方面的总结：

一、团队建设比以往有所加强。同时老营销人员成长今年比较迅速，能独当一面，但是团队方面要加强新人引进和老营销人员的锻炼提高。

二、塑钢型材市场氛围逐渐变差，房地产开发项目断桥铝合金门窗居多，但黄冈型材销售中心突破困难，2019年完成销量任务，新的管道增长点还没有一个好的突破，必须要在辖区内寻找管道的销量增长点。

三、今年市场形势不是很好，垫资仍然严重，小品牌低价冲击比较厉害，给我们工作带来了一定的困扰。在2019年内的工作里，黄冈型材全体同仁会更加努力，争取早日完成年度任务，希望领导和同事多关心指导我们。

四、通过上述几点总结，我将在接下来的日子中不断去提醒自己，新的一年工作中要尽快改正，使自己得以提高，使团队得以壮大，争取2020年更上一层楼。