随着年龄的增大，总觉得时间过的越来越快，但时间总是对所有人平等的，只是你随着年龄的增大，阅历的增加，拥有的东西渐渐多了，有了拥有便会有失去，取舍渐渐分明，才发现时间带走的东西太多，开始明白时间总是在过去，从来没有停留过。年关将至，扪心自问．．．

年初给自己生活上制定了许多小目标，如今翻开笔记，完成寥寥几项，没完成的那些似乎都有很多很有道理的原因来解释为什么没有完成，然后心安理得的觉得没有完成也是情有可原的。在生活上如此，在工作中亦是。每年在年初的指标制定中，我总会不自然也可能是下意识的对指标的标准控制在大概率能完成的状态，不必太过折腾，不必太过费神费脑，认真工作，不出大的纰漏，就没有太大问题。记得还在物料加工部时，也是定年度指标，我觉得人工指标领导改的太高了，没法完成，于是电话给领导，当时领导就在电话中说，“指标就是拿来挑战的，能轻松完成的不叫指标，叫底线，指标想办法去完成，需要公司领导或相关部门支持的，大胆提出来，为这个指标去努力”，当时听完后就意识到做事不要给自己留有太多的余地，余地留的多了，自己的退路也就多了，退路多了，说服自己的理由也就多了，理由多了，自己前进的动力和脚步就慢了，虽说那年的人工指标还是没有达到要求，但整体是往前大跨步了，比自己预想的要好的多的多，于是到采购后我对指标的制定要求便是需要自己全力以赴而非尽力完成，虽说18年和19年都没有完成目标，但我在追求目标的过程中学习到了许多，没有完成目标不是我目标定高了，而是我在做事的细节上把控的没有到位，需要更加仔细的去做事，如何把控细节，是我在采购工作中需要急需掌握的技能，也是我在采购路上进步的又一个目标。采购，要把每一分钱都花到位了，花值得了，不指望能把一分钱当两分钱花了，但至少这一分钱花的是真真当当的一分钱。

职业采购，在路上．．．