科技的发展冲击着现实的社会，抖音、快手等视频APP占据着人们的大脑，改变着我们的日常生活、行为和习惯，像是一种“毒品”侵蚀着每个人。每当在闲暇之余总想着刷刷手机，玩玩游戏，现在离开手机好像脱离了“组织”，脱离了外界的一切。自己也深受这种氛围的影响，时光转眼即逝，好像不止一次的这样告诫自己，可在日常的工作和生活中偷偷懒的想法也时不时的涌上心头，要真正读一本书的计划也时时延后，以至于年终末尾领导配发的书还未读完；不良习惯也就这样一点点的在日常生活中形成。

1、关于习惯

曾看过一篇关于习惯方面的文章说，“一个好习惯的养成为21天，90天的重复会形成稳定的习惯。所以一个观念，如果被别人或自己验证了21次以上，它一定会形成你的信念。”文章中还引用美国心理学巨匠威廉·詹姆斯关于习惯的经典注释： “种下一个行动，收获一种行为；种下一种行为，收获一种习惯；种下一种习惯，收获一种性格；种下一种性格，收获一种命运。”

好的习惯是改变命运的开始，坏的习惯可直接把你送进“地狱”；习惯的本身也不是一蹴而就的，其实这些大道理都不难理解，问题是在朝着人生目标前进的过程中，体现出的那份坚持和毅力却彰显的苍白无力，有时候那种“等明天再说”的思想时刻会影响着自己的行动、行为，殊不知它正葬送着自己的每一天，改已迫在眉睫。

2、管理中的“狠”

在日常的管理理念中，要么“狠”，要么滚的管理方式是否正确呢？关于这个话题，我也曾迷茫过，也尝试过，有时候感觉“狠”的管理需要针对不同的人而定，需要一个“度”来衡量。

在一个团队里，根据其事实证明可分为五种人：人渣、人员、人手、人才、人物，并不全是自觉性、责任心较强的，里面肯定还混有“与众不同”的员工，有些人可以不顾及别人的感受干一些随心所欲的事情，像这样的人遇到问题就想逃避，从来不顾及团队的发展，在他们的思想概念中并不认为此事是错误的，或认为自己可功过相抵，这些都是责任心不强的体现，如果已对周围的人产生影响，就应该对其进行淘汰。真正的强者是遇到困难，先去思考并积极的解决问题的人。作为一名管理者，团队里肯定不希望留那些事事都需要让操心的人，“狠”的概念不能没有，也不能过于严格。

其实，管理就是要淘汰人渣、激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工源源不断的动力，为团队、为自己的发展而努力！最后用这句话来告诫自己在以后的管理工作中努力的方向。