时间不知不觉的一下子就到了年底，感觉很恍惚，心有愧疚。静下心来，反思下这一年的工作，总结问题，修正方向，为明年的路做好准备！

　　一、在员工的管理上比较松散，要求不够严格，觉得员工应该自律，自己为自己的人生负责。这种管理模式对一般的人员不是很好，还是要采取严格，有量化指标要求的方式，不能对他们太好，反而不利于其成长。

　　二、市场开发这一块还是自己一人来干，没有有突出能力的帮手，没有形成团队作战，自己干的很累也很难支撑。另外自身价值不够大，可交换的资源比较少，在与同行竞争中，没有太多优势。面对这样无比残酷的市场环境，要不断的提高自身价值，有团队协同才能从中分一杯羹。

　　三、自身也有一些问题：性格偏内向，不爱外面经常应酬，顾及别人的感受太多，怕麻烦领导，不能得到好的回应被批评。专业知识及经验有限，忙于各种日常工作而疲态，用于学习的时间比较少，也静不下心来。缺乏激情活力，想法简单，和领导沟通少，做事得不够合理高效。

　　以上是我自己对于这一年的不足做出的反思，勉励自己在明年的工作好好表现，取得好的成绩，为公司冲A及上市献出一份力量。