今年是中财百亿元年，今年房地产行业整体低迷的情况下公司仍然保持着高速的增长，我们见证着公司化建业的腾飞并且也为之贡献力量。这份集体自豪感也促使着自己不断去拼搏努力，争取把辖区市场打造成中财的强势区域。

回顾一年来的工作，我代表处勉强跟上了公司的发展节奏，完成了公司的销量任务。但是一年下来的工作显得比较吃力，往年在十月份就基本完成了公司的销量要求，今年因为新年酬宾不理想，一年下来都在追赶着整体增长率。根据今年的工作被动局面，自身也总结出以下几点问题；

1、大客户开发没有取得成效，导致了销量来源单一，市场力量单薄。

2、项目资金回款缓慢，自身资金运转效率太低，导致长年的资金紧张局面。

3、没有组建业务团队，单靠个人的时间精力有限，导致很多具体工作没有做到位。

4、主要精力投放在房地产领域，房地产行情低迷造成了后续销量来源动力不足。

5、项目跑动不够，琐事太多，没有多余时间专门去进行项目跑动，导致项目储备有限。

以上几点问题在明年的工作中必须加以改正，同时要转变发展思路，相信公司！相信领导！相信自己一定可以跟随公司步伐，百尺竿头更进一步！