时间如梭，转眼又一年过去了。现就2019年的工作做一个自我反省。

本年度销售中心完成了全年任务。PVC、PPR、PE都有增长，但还不够。市场是巨大的，我和团队在往后的工作中，还要更加的努力，不懈怠，把每项工作做扎实。望城代销量不尽人意。根本原因分析具体有两个方面，一是客户不愿垫资金，不做工程；二是望城这几年对自建房管控很严，上门现金生意减少。自我反省应该多和客户沟通，让客户从以往的环境中走出来，并且嫁接几个优质的项目让客户接手，不要怕垫资。在自身方面，2019年自己还没有百分比的付出努力，在平时的工作中容易放松自己，这样在带团队的过程中影响很不好。

2020年，要带好团队，把销量做好。我要紧跟集团，总部和管理处的工作思路，针对销量薄弱市场加大力度开发客户，把总部政策真正的落到实处。