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钦州销售中心2019年度工作反省
文章来源南方总部      作者陈波     日期2020-01-16     点击量1621

时光匆匆,转眼2019年即将过去,马上迎来全新的2020年。现反省2019年工作的失误和不足之处如下:

1、目前跑动项目模式这块还没有得到很大的进步,因为现在的模式主要还是找乙方和水电方这块,这样导致很多项目直接进不去,目前还没有操作甲方关系进入项目的模板。以后的工作中,需要不断的改变这个模式,必须强迫自己去找甲方,这样才能更好的操作项目。

2、目前在自己的辖区内,还没有操作过市政工程,都是房地产为主,目前的市场,房地产会越来越难做,因为施工方和水电房的利润在压低,同时也会压低材料的价格,我的模式又是操作施工方为准,这样对以后的工作会越来越难,在一个目前房地产回款问题越来越难。以后发展的重点也会往市政这块去发展,今年下半年也在钦州乡镇水厂走访,通过下面水厂摸底市区的的关系,目前有一点点效果,但是远远不够,还需要不断的跑动。

3、对专业知识这块不够,特别要跑动甲方的时候,这样更要过硬的专业知识才能打动甲方。这块以后需要不断的学习,不断的增强自己的专业知识,出去根别人交流才更有说服力。

4、PPR这块还是没有突破。项目这块也是比较低的价格才能做进去,2019年要重点跑动PPR这块,以做的项目必须都要把PPR做进去。

5、做为一个中财人,就是要不断的反省自己的不足和缺点,这样才能更好的发现自己,不断的去完善自己。让自己的能力得到提升,2020年,一定要做到改变自己原有的工作方式,一定要做甲方和做市政这块,不能再单一的做房地产。这样才能更好的赚到钱,为公司创造更多的价值。


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