时光飞逝，转眼有到2019年年底了，这一年过的真是快，针对这一年的工作，我机构还是存在很多不足：

　　2019年酬宾任务没有完成，酬宾库存吃的太少，导致酬宾货销售完了，发公司正常价产品销售，在市场上处于劣势，失去竞争力，有些客户有大量的酬宾货，终年酬宾价，使机构在工程和老客户上有些流失。

　　对于网点的跑动和建设网点的力度不够，导致机构的整体销量上不去。对工程的掌控力度不够，导致很多工程询价，最后被同行抢了。

　　针对以上的问题，应该好好反省和解决，努力完成基础销量的同时，多跑动市政工程，增加PE产品销量，同时还要拓宽人际关系，维护好客情关系，跟着公司的步伐，一步一个脚印往前走。